Strategien für ein besseres Stressmanagement gibt es viele, aber kaum eine ist im Umgang mit Stress so wirkungsvoll, wie das Nein-Sagen. Denn oft erfüllen wir die Aufgaben und Bitten anderer, obwohl wir dazu weder Zeit noch Lust haben. Wir übernehmen damit den Stress der anderen. Gründe dafür sind zum einen unsere Schuldgefühle, die Angst sich durch eine Absage unbeliebt zu machen oder womöglich als Egoist abgestempelt zu werden. Außerdem neigen wir dazu, Aufgaben anderer zu übernehmen, um nichts zu verpassen oder etwa Chancen zu verschenken. (Alles lesen…)

Unser Termin für die Zertifizierung zum persolog Persönlichkeits-Modell in Stuttgart ist ausgebucht. Weitere Zertifizierung finden in Berlin, Bremen, Düsseldorf, Hamburg, Köln und Hannover, sowie in der Schweiz und in Österreich statt. Alle Termine für 2011 finden Sie unter: http://www.persönlichkeits-modell.de

Wie beginnt man am besten, seine Persönlichkeit im Job weiterzuentwickeln und zu verbessern? „Nutzen Sie die nächste Gelegenheit, reflektieren Sie Ihr Verhalten und üben Sie zunächst mit unverfänglichen Situationen“, rät Friedbert Gay.

| Hier Artikel von Friedbert Gay in BILDUNGaktuell 04/2011: Persönlichkeit zählt

Sicher kennen Sie die Situation aus Ihren Persönlichkeitstrainings, in denen Sie das persolog Persönlichkeits-Profil einsetzen. Die Teilnehmer haben die Auswertungsbox ausgefüllt und die Differenz errechnet. Was dabei auf der Strecke bleibt sind die “N”s. Fast in jedem Seminar gibt es jemanden, der stutzig wird und das hinterfragt. Meistens, weil er sehr viele “N”s hat.

Das N-Element im persolog Persönlichkeits-Modell hat im Wesentlichen zwei Ziele:
a) die Darstellung der Intensität des Verhaltens und
b) die Darstellung der Mischung von Verhalten. (Alles lesen…)

Menschenrechtler schlagen Alarm: Der Analog Native ist vom Aussterben bedroht. Um den Blick der Öffentlichkeit auf seine prekäre Lage zu richten, wurde er nun vom Menschenrechtler e.V. zum Mensch des Jahres 2011 gekürt. (Alles lesen…)

Teams sind komplexe Gebilde, in denen selbst kleinste Veränderungen Großes auslösen können. Durch diese Übung erfahren das Ihre Seminarteilnehmern mit einfachsten Mitteln.

Was Sie brauchen: Für diese Übung brauchen Sie eigentlich nur eines – nämlich Platz.

So geht’s: Alle Teilnehmer verteilen sich im Raum. Jeder Teilnehmer sucht sich zwei andere Teilnehmer aus, ohne preiszugeben wen. Seine Aufgabe ist nun, sich so zu positionieren, dass er mit den beiden anderen ein gleichschenkliges Dreieck bildet. (Alles lesen…)

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