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  • “IT ist längst integraler Bestandteil von Verwaltungsarbeiten. Doch wie sind Ansätze für Fachämter und kommunale Strategien zu entwickeln? Dieses Dokument bietet eine Einführung in genau diese Thematik und zeigt zum Beispiel auf, wie sich die Entwicklungsphasen der IT in Unternehmen gestaltet haben. Zusätzlich wird die Entwicklung eines IT-Masterplans nahe gelegt, der die Zukunft der IT-Nutzung in der Government-Planung gestalten könnte.”
    ifib

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    Textauszug aus diesem Dokument

    Dass der Einsatz der IT an Strategien
    auszurichten sei und das Ker ngeschäft zu
    unterstützen habe, ist flott formuliert –
    aber was bedeutet das in Verwaltungen –
    und hier insbesondere in Kommunen – für
    die Praxis? Angesichts des Mangels
    allgemein gültiger und in IT-Anforderungen
    übersetzbarer Vorgaben schlagen
    wir vor, das Aufstellen von E-Gover nment-
    Masterplänen weniger als Ergebnis
    strategischer Überlegungen, sondern als
    deren Ausgangspunkt zu verstehen. Wer
    mit kommunaler IT die Qualität und
    Wirtschaftlichkeit von Verwaltungsarbeit
    weiter steigern will, sollte eine Bewertung
    kommunaler Produkte und Prozesse nach
    ihrer Geschäftsrelevanz und ihren E-Government-
    Potenzialen vornehmen. Dies ist
    der Einstieg in die IT-gestützte Optimierung
    von Geschäftsprozessen und
    zugleich Garant für einen IT-Einsatz, der
    sich konsequent an den Anforderungen
    der Fachämter ausrichtet.
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