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Was auch noch eine wichtige Rolle spielt ist der folgende Aspekt:
Ein Hobby ist in der Regel eine Freizeitgestaltung, der man zumeist nicht jeden Tag nachgehen kann. Deswegen ist ein Hobby, zumindest für mich, ein Highlight in meiner terminlichen Planung und deswegen etwas Besonderes. Macht man nun eben dieses Hobby zum Beruf, übt man es zwangsläufig täglich aus und es verliert den Rang des Besonderen. Schade um das Hobby und um die vorherige Freude darauf.

Guten Morgen!
Ein Bekannter hat vor zwei Jahren den GF-Posten in einem Unternehmen übernommen, in dem es Praxis war, die Boni ohne Überprüfung der Leistung auszuzahlen. Konsequenter Weise hat er einem Mitarbeiter den Boni gestrichen, weil die entsprechende Leistung fehlte. Dieser war bestürzt – hatte er doch den Betrag schon fest für den Umbau seiner Garage eingeplant….
Einen schönen Tag wünscht Euch Felicitas

So schön eine Belohnung also ist, sie wirkt nicht immer förderlich.

Noch schlimmer sind angekündigte Boni/Vergütungen die dann entfallen bzw. nicht geleistet werden.

Mein Hobby kann ich mir nicht zum Beruf machen, da ich es als Entspannungsmöglichkeit sehe. Wenn ich es nachgehe, schalte ich ab und versuche mich Nicht auf die Arbeit zu konzentrieren.

Aber doch irgendwie erschreckend!
Jeder würde doch gerne am liebsten den ganzen Tag etwas machen, was ihm gefällt (=sein Hobby ist).
Und wenn sich damit noch Geld verdienen lässt, umso besser.

Hmm, schreckt mich das jetzt ab? Nöö. Ich bin zwar auf einem “guten” Weg in genau diese Richtung, hoffe allerdings wie immer, dass ich eine Ausnahme bin und sich dieses Phänomen bei mir nicht einstellt ;)

wie immer ein interessanter Artikel

Lösung: den Beruf zum Hobby machen!

Mal schauen, obs diesmal was wird.;)

Naja de Artikel kann ich nicht bestätigen.

Bücher, ich liebe Bücher!

Eine andere Sichtweise könnten eventuell denen helfen, die ihr Hobby zum Beruf gemacht haben, bevor sie sich mit Psychologie beschäftigt haben: Arbeit und Hobby nicht als zwei Teile betrachten und so stark voneinander trennen, wie das viele tun. Ich kenne viele Kleinunternehmer, bei denen es keine Grenze zwischen “Job” und “Hobby” gibt. Wenn überhaupt gibt es einen Unterschied zwischen “Reinhauen” und “Entspannung”. Wobei “Entspannung” nicht als Hobby gesehen wird.

Dass externe Motivatoren, wie Geld, eine intrinisische Motivation verdrängen könnten und sich daraus ableiten ließe, dass Menschen, die ihr Hobby zum Beruf machen und damit ihrer intrinsischen Motivation folgen, nach und nach ihr Interesse an ihrem Hobby bzw. Beruf verlören, weil sie maßgeblich durch die Entlohnung motiviert würden, halte ich nicht für richtig. Eine Reihe neuerer Studien hat diesen Effekt widerlegt und die Zusammenhänge genauer konkretisiert. Die Schlussfolgerung, dass die intrinsische Motivation für ein Hobby in dem Moment schwände, in dem man dafür eine Entlohnung erhielte, kann nicht verallgemeinert werden. Sie trifft nur dann zu, wenn auch gleichzeitig die Kontrolle und Selbstbestimmung über die ausgeübte Tätigkeit und damit eine Einschränkung der Selbstentfaltung stattfindet. Hierzu möchte ich ein Beispiel nennen:
Stellen Sie sich vor, ein Controller hat eine Leidenschaft für Fotografie und möchte damit zukünftig seinen Lebensunterhalt verdienen. Die erste Frage, die sich stellt, ist, welche Motive dieser Leidenschaft zugrunde liegen: Ist es das Fotografieren selber, der künstlerische Prozess der Bildgestaltung, die Zusammenarbeit mit anderen Menschen, das Lob und die Wertschätzung für das Ergebnis…? Stellt sich heraus, dass z. B. die Zusammenarbeit mit anderen Menschen oder das Lob und die Wertschätzung für das Ergebnis die zentralen Motive sind, dann wird die Person auch bei der beruflich ausgeübten Fotografie von Menschen intrinisisch motiviert sein und dafür brennen, das beste Ergebnis abzuliefern. Unabhängig davon, ob er dafür entlohnt wird oder nicht. Erhält er allerdings die Anfrage, für ein Unternehmen 50 Bratpfannen für einen Katalog zu fotografieren, so werden seine eigentlichen Motive nur wenig oder gar nicht angesprochen und damit bleibt die Erfüllung intrinsischer Motive aus. In diesem Fall wurde die Selbstbestimmung über die ausgeübte Tätigkeit teilweise aufgeben und an die Stelle der eigentlichen intrinsischen Motive die Entlohnung als externes Motiv gesetzt.

Es ist also nicht die Entlohnung selbst, die schädlich ist, sondern ein potenzielles Defizit an erfüllten intrinischen Motiven, das bei einer (entlohnten) Tätigkeit bestehen kann. Der Korrumpierungseffekt tritt folglich also nur dann zu Tage, wenn die Kontrolle und Selbstbestimmung über die Verfolgung der intrinsischen Motive teilweise oder ganz zugunsten extern motivierter Tätigkeiten aufgegeben wird. Um den Korrumpierungserffekt zu vermeiden, empfiehlt sich somit Folgendes:

1) Behalten Sie die Kontrolle über die Auswahl der von Ihnen ausgeübten Tätigkeit. Fragen Sie sich: Macht mir der Auftrag oder die Tätigkeit Freude? Was motiviert mich, den Auftrag oder die Tätigkeit auszuüben?

2) Entwickeln Sie sich im Umfeld Ihrer Leidenschaft kontinuierlich weiter und setzen Sie sich immer wieder neue Ziele. Sorgen Sie für Spaß und Abwechslung in Ihren Tätigkeiten, indem Sie immer wieder für neue Herausforderungen sorgen. Fragen Sie sich: Wie kann ich noch besser werden? Was würde ich gerne einmal ausprobieren?

3) Arbeiten Sie erfolgsbezogen. Sehen Sie dabei als Ziel nicht vorrangig die Entlohnung, sondern die Perfektion und Weiterentwicklung der eigenen Leidenschaft als kontinuierliche Selbstentfaltung. Fragen Sie sich: Welche Form der externen Anerkennung motiviert und unterstützt mich?

Was ist die Alternative?

Die Verfechter des Korrumpierungseffektes übergehen zudem die Tatsache, dass eine Alternative mitnichten besser aussähe. So lassen sich Zufriedenheit und Erfüllung in einem Beruf, der die intrinsischen Motive nicht erfüllt, nämlich überhaupt nicht erreichen. Dies ist vollkommen losgelöst vom Entlohnungssystem. Interesse lässt sich nicht erkaufen und ein durch finanzielle Anreize erzwungener Leistungsdruck wirkt eben nur in einem als positiv empfundenen Umfeld förderlich auf das Interesse an und damit die Qualität der Arbeit.

Sollte also jemand, der sich für eine berufliche Tätigkeit entschieden hat, die seine Leidenschaft ist und mit der er intrinsische Motive erfüllt, von Zeit zu Zeit auch einmal extrinsisch motivierte Tätigkeiten oder Aufträge ausführen, so liegen diese doch immer noch in seinem Interessesumfeld, das er als positiv empfindet. Gegenüber jemanden, der seiner Leidenschaft beruflich nicht nachgeht, wird er also selbst in diesen Tätigkeiten der eigenen Zufriedenheit und Erfüllung im Beruf noch deutlich näher sein. Somit ist es absolut empfehlenswert, seinen Leidenschaften auf den Grund zu gehen und sich beruflich in deren Richtung zu orientieren, wenn man Zufriedenheit und Erfüllung im Job finden möchte.
Beste Grüße, Tammo