Ärmel hoch!

Es war viel Arbeit und hat noch mehr Spaß gemacht: Anfang 2011 ist mein Erstlingswerk „Ärmel hoch! Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken“ erschienen. Es wurde als eines der vier besten deutschsprachigen Wirtschaftsbücher 2011 ausgezeichnet. Bereits nach wenigen Monaten wurde aufgrund der großen Nachfrage die zweite Auflage produziert. Hier können Sie Ihr Exemplar direkt bestellen.

Die Rückmeldung eines langjährigen Kunden:

“Es erschließt sich schnell, warum das [„Buch“] ein Bestseller geworden ist.
Sie beschreiben praktische, reale Situationen, in der sich so manche Führungskraft gut wiederfinden kann, wenn sie ihren Karriereweg rekapituliert, und diejenigen, die die Karriere noch vor sich haben, werden sich leichter damit tun, die eine oder andere Gefahr, die im Dickicht lauert überhaupt oder ggf. früher zu erkennen.
….. Auf jeden Fall gratuliere ich Ihnen zu dem sensationellen Erfolg Ihres Werkes.”

Wolfram Bremerich, Personalleiter, BVV Versicherungsverein des Bankgewerbes a.G.

Als Hörbuch!
Sie wünschen sich “Management für die Ohren”? Ab sofort gibt es meinen Ratgeber für Führungskräfte nun auch in einer ungekürzten Hörbuchfassung, gelesen von der erfahrenen Sprecherin Bea Kopyto.
Hier können Sie Ihr Hörbuch sofort bei Amazon bestellen.
Hier können Sie das Hörbuch als Audio-CD direkt beim Verlag bestellen, oder alternativ downloaden. Hier können Sie das Hörbuch auch per iTunes herunterladen.

Hören Sie hier einen Ausschnitt aus dem Kapitel 7 “Bleiben Sie handlungsfähig” (ab Seite 84).

Auch als E-Book.
Das E-Book zum Buch, bei Amazon bestellen.

Inhalt
Auf amazon.de können Sie sich das Inhaltsverzeichnis anschauen und ins erste Kapitel “So finden Sie Ihre Rolle als Führungskraft” hineinlesen. Dort beschreibe ich die beiden Metamorphosen, die eine Führungskraft auf dem Weg nach oben durchlaufen muss.  Und ich vermittle die drei Schritte, die notwendig sind, um Ihre Rolle als Führungskraft zu finden.

Unter Book2Look haben Sie eine weitere Gelegenheit, sich einen ersten Eindruck zu verschaffen: Dort finden Sie neben der Einführung das komplette 10. Kapitel unter dem Titel “So bewegen Sie sich auch auf hochpolitischem Parkett sicher und souverän”. Denn beim Einstieg ins Top-Management betreten Sie noch einmal Neuland – hier gelten ganz besondere Spielregeln, die einem allerdings nirgendwo beigebracht werden. So mancher ist da schon böse ins Schleudern geraten. Hier verrate ich Ihnen, wie Sie das Ausrutschen auf dem glatten Parkett der Top-Führungsetagen vermeiden.

“Ihnen ein großes Kompliment. Das komplexe Thema Führung haben Sie klar, gut strukturiert und mit vielen praktischen Beispielen unterlegt, auf leicht verständliche Art und Weise bearbeitet. Die vielen praktischen Tipps und Analysebeispiele machen das Werk wirklich wertvoll.”
Ulf D. Posé, Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V.

Mein erstes Buch!

Bücher können Sie natürlich überall bestellen oder kaufen. Aber nur hier bekommen Sie “Ärmel hoch!” mit einer persönlichen Widmung: für Sie selbst, für Ihre Mitarbeiter, Kollegen, Freunde und Bekannten. Geben Sie doch einfach Ihren Wunschtext ein und Sie erhalten ein von mir persönlich signiertes Buch.

„Führungskraft“ zu sein ist eine höchst komplexe Aufgabe – und wie man sie meisterhaft löst, wird einem nirgends wirklich beigebracht. Angefangen bei Führungskräften mit wenig Erfahrung über „Wechsler“ von der Fach- zur Führungskraft bis hin zu Unternehmenslenkern und erfahrenen Managern: Sie alle wollen manches anders und besser machen und suchen nach echtem Insider-Know-how, insbesondere dann, wenn es um den Wechsel der Hierarchieebene geht, zum Beispiel vom mittleren ins Top-Management. Für sie alle ist dieses Buch!

In über 15.000 Coachingstunden habe ich Anliegen und Probleme von Führungskräften und Leistungsträgern gesammelt und bündele sie erstmalig in diesem Insider-Werk. Von Steuerung und Motivation der Mitarbeiter, Kommunikation mit dem eigenen Vorgesetzten bis zur eigenen Leistungsfähigkeit – hier verrate ich mögliche Blickwinkel, weise auf Chancen und Risiken hin und gebe klare Handlungsempfehlungen.

Seit Jahren verwende ich in meinen Führungscoachings Beispiele aus der Natur, dem „erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten“ (Frederic Vester). Damit veranschauliche ich auch die Ausführungen in meinem Buch.

Ich freue mich auf Ihr Feedback!