Kurzarbeit – Ein Wort, das vor etwa einem Jahr sowohl in Österreich als auch in Deutschland in aller Munde war. Verschiedene Unternehmen lösten die Krise ganz unterschiedlich: Einige beugten sich der schlechten Wirtschaftslage und kündigten Mitarbeiter, darunter auch Spitzenkräfte – andere Konzerne setzten wiederum auf Kollektivität. Sie schickten den Großteil der ArbeiterInnen ab und an ein paar Stunden nach Hause, konnten so aber fast alle Arbeitsplätze erhalten. Jetzt, wo in weiten Teilen von Kurzarbeit keine Rede mehr ist, bleibt eine Frage jedoch noch immer offen: Wie managt man die Einstellung neuer Dienstnehmer am besten und vermindert so das Risiko, dass Kündigungen von Nöten werden?
Februar, 2011
Buchtipp: Business Process Outsourcing
Die Macht des richtigen Feedbacks
Mitarbeiter zu motivieren und sie wissen zu lassen, wie ihre Performance aussieht, stellt einen wichtigen Punkt im täglichen Miteinander von Angestellten und Führungsebene dar. Nur so können Angestellte und Arbeiter wissen, woran sie arbeiten müssen und was sie gut oder weniger gut machen. Es gibt zahlreiche Modelle, die versuchen dem Feedback einen Rahmen zu geben. In der Praxis tun sich viele noch schwer mit diesem Instrument und unterschätzen die Wirkung eines motivierten Mitarbeiters, der weiβ, wo er/sie steht.
Personalleasing bei der Siemens Personaldienstleistungen GmbH
Heute macht unsere Interviewserie “HR Praktiken in Österreich” bei der Siemens Personaldienstleistungen GmbH halt. Frau Mag. (FH) Christina Stangl, Head of Marketing des Unternehmens, stand zum Thema Personalleasing Rede und Antwort. Autorin: Mag. Karina Tajmar, Direktorin der Kommunikationsagentur CM Creative Marketing Services
Neue BewerberInnen durch soziale Initiative Career Moves
Greifen Sie auf das große Potential von LeistungsträgerInnen mit Einschränkungen zu und setzen Sie ein Zeichen für soziale Verantwortung in Ihrem Unternehmen.
Career Moves – die Initiative für Menschen mit und ohne Einschränkungen.
Career Moves ist die europaweit einzigartige Online-Jobinitiative der Jobbörse Careesma.at für Menschen mit Behinderung.
Drei-Stufen-Modell für Besetzung von Top-Positionen
Das Um und Auf bei Entscheidungen im Human Ressources-Bereich ist die Frage nach der Effizienz. Ob die eingestellte Person aber die Erwartungen erfüllt, stellt sich oft erst auf den zweiten Blick heraus. Daher ist es wichtig durch einen genormten und strukturierten Recuiting-Prozess dieses Risiko zu mindern.
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