Warum Sie dieses Buch kaufen sollten:
Bewusstmachung: Ihnen wird bewusst, wie sich die Arbeitswelt gerade wandelt. So sind Sie gewappnet, sich auf diese Situation einzustellen.
Entlastung: Sie erfahren, wie es anderen Change-Betroffenen geht. Sie sind nicht allein.
Schutz: Sie erfahren die Mechanismen, die Sie krankmachen und können rechtzeitig vorbeugen.
Handlungstipps: Sie bekommen Klarheit, wie Sie mit Change Prozessen optimal umgehen.
Impuls: Sie geben all den Veränderungsopfern eine Stimme, die bisher still hinter den Firmenkulissen leiden. Sie stoßen damit eine Diskussion an, diese Missstände zu beseitigen.
Inhaltsverzeichnis
1Rechtsrum, linksrum. Das Leiden am Veränderungstempo
2Schneller als der eigene Schatten: Die Treiber der Veränderung
3Flexibel sei der Mensch, biegsam und gut: Die Folgen des Veränderungskarussells
4Wer nicht passt, wird passend gemacht: Das Baumarkt-Prinzip
5Das mörderische Spiel mit dem Leben: Der Veränderungs-Kollaps
6Über den Wolken: Change von oben
7Im Einklang mit dem Ich: Die Veränderungs-Balance
Nachwort von Prof. Dr. Myriam N. Bechtoldt
Anmerkungen
Absolutes Novum:
Noch nie wurde der Wert des ständigen Wandels, des lebenslangen Lernens und persönlicher Entwicklung so offen und plausibel in Frage gestellt wie in diesem Buch.
Was Sie in diesem Buch lesen werden
Change hat viele Gesichter – die von freigestellten Leistungsträgern, verramschten Fachkräften, frustrierten und orientierungslosen Mitarbeitern. Dieses Buch gibt den Opfern des Change-Wahns eine Stimme. Doch nicht nur für die Mitarbeiter sind Restrukturierungen, Outsourcing und New-Work-Fantasien oft der blanke Horror. Durch die unrealistische Erwartungshaltung der Führungsetagen entsteht auch ein gewaltiger wirtschaftlicher Schaden. Über jeder Change-Maßnahme schwebt drohend die Frage, wie lange Menschen und Unternehmen die Überdosis an Change noch aushalten.
warum wir mit dem Change-Wahnsinn einem kollektivem Irrtum aufsitzen
wie eine Balance zwischen Stabilität und Veränderung aussehen kann
Videos zum Buch
Autor Axel Koch:
Warum er das Buch geschrieben hat
Autor Axel Koch:
Der Nutzen des Buches für den Leser
Autor Axel Koch:
Das Veränderungstempo steigt
Autor Axel Koch:
Mitarbeiter leiden unter dem Veränderungskarussell in den Firmen
Stimmen von Change Opfern 1
Stimmen von Change Opfern 2
Axel Koch
Axel Koch, geboren 1967, ist Professor für Training und Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning. Er ist promovierter Diplom-Psychologe und arbeitet selbst seit über 20 Jahren als Trainer und Personalentwickler. In dieser Funktion hat er tiefe Einblicke in zahlreiche Unternehmen und die gängige Praxis von Change-Prozessen gewonnen. Seinen ersten Bestseller Die Weiterbildungslüge veröffentlichte er 2008 unter dem Pseudonym Richard Gris.
In seiner »Forschung« befasst sich Koch mit dem Thema »Nachhaltige Personalentwicklung«.
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